背景

跨品牌保养中，沿用本品牌机油容易引发客户对适配性的疑虑，且不同业务中的价格差异增加沟通难度

角色边界

本人主导产品线规划、技术准入要求与采购准备；AI 仅用于原理、技术标准研究和包装参考设计，产品规划、供应商评审和采购决策由人工完成

关键动作

• 建立面向跨品牌保养、与本品牌用油相区分的产品线
• 将技术研究转化为准入要求、产品组合与采购准备材料
• 推进招标采购与供应商方案评审
• 使用 AI 辅助油品原理、技术标准和技术要求研究

产出

• 跨品牌发动机油产品线规划
• 技术准入要求与采购准备材料
• 供应商方案评审输入

结果

• 公司采购成本较沿用原油品降低约 30%
• 门店进货成本较沿用原油品降低约 30%
• 为低价保养策略保留盈利空间，支撑跨品牌保养业务运营